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Post by seoarafatrahman12 on May 19, 2024 8:43:48 GMT 2
这些条件就完全不同了。 确定在何处向受众展示产品后,您还应该考虑运输成本。 如果您批量分销产品,费用是多少? 如果网购后直接将产品送到客户家门口,需要多少钱? 您保留产品库存(或等待发货)的成本是多少? 指定运费后,指定产品的交货时间。 需要多少天才能到达商店? 订单需要多少个工作日才能到达客户手中? 您应该问自己的下一个问题是将产品发送给客户的过程是怎样的? 您亲自交付产品吗? 你们与货运协调吗? 你有网上快递还是有固定的快递公司? 你们是通过邮寄还是通过tipax发送? 和... 第四个P:促销和广告 最后,我们到达了广告和推广产品的甜蜜部分!在这里你要问自己: 您想如何将您的品牌信息铭刻在受众的脑海中?产品推广及广告 您的营销和销售策略是什么? 哪些媒体比较适合开始做广告? 有什么特别活动要参加吗?例如,您有必要参加 Alcamp 吗? 哪些工具对您来说最有用?电子邮件?短信?广告牌?内容?或者 ... 您需要多少预算用于广告? 您将如何管理这笔预算? 您想如何推广产品?博主能从中受益吗?哪些博主? 你们的折扣策略是什么? 你看,营销和广告的讨论很广泛,为了制定一个好的策略,最好从顾问那里获得帮助(特别是如果你没有专业的话);但通过我问的同样的问题,你可以在某种程度上确定你的营销计划的任务。 好的;到现在为止你还不累吗?我希望您和我一样对撰写商业计划充满兴趣!如果您累了,请遵 澳大利亚 WhatsApp 数据 循与平常相同的建议: 选择正确的域名以获得最佳 SEO 效果 请务必阅读:选择正确的域名以获得 SEO 的最佳结果 茶1杯茶(或咖啡)+一些伸展运动 然后来完成我们的商业计划。剩下的不多了,在接下来的部分中,我们将讨论人力资源、财务问题和执行摘要,并暂时关闭业务计划文件。 第八步:人力资源 如果你刚刚起步,你刚刚组建你的企业,你需要一系列的力量来做事;如果您正处于发展道路上,您应该看看是否需要新的或更换的电源。 在商业计划中,最好明确每个部门和主要岗位所需的工人总数。例如,确定营销部门需要多少人以及每个人的任务是什么。 或者指定您需要开设一个在线部门并聘请专家来发展您的品牌。 除了就业状况和员工人数之外,如果您的公司有人力资源(HR)部门,那么解释一下其活动也不错,以提高效率和人力资源品牌。 第九步:企业财务报表 最后,是时候进行计算了,我们必须看看我们应该花在哪里、花多少钱,以及我们将获得多少销售额和利润。 您需要多少资金才能启动?继续怎么样? 品牌注册、行政工作和必要许可的费用是多少? 办公许可、购买或租赁设备和用品应花费多少费用? 部队的雇佣、工资和保险费用应该是多少? 广告和营销费用怎么样? 您是否为福利服务制定了预算? 要获得正确的财务报表,请将固定成本和持续成本(例如办公室租金、员工工资和每月营销预算)分开,乘以 6(假设您有一个 6 个月的短期计划)。
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